臨近春節，又到年關，我們要回報組織和領導一年來的關心、幫助和培養，還真得給領導送點“禮”，這個“禮”就是成果，是諍言，是放心。下面是小編給大家搜集整理的春節給領導送禮的藝術文章內容。希望可以幫助到大家!
送“水果”不如送成果
曾幾何時，很多人在“年關”的時候開始“頭疼”：給領導送點啥，怎么送領導才會收?從罐頭到水果，從特產到鞭炮，五花八門，用盡心思。如今，在轉作風、樹新風的大形勢下，這些人反而不知從何下手了。殊不知，領導真正需要的并不是各種形式的“水果”，而是實實在在的工作成果。努力在工作中出成果，就要提高思維層次，切實站在戰略和全局的高度思考問題、謀劃工作，努力為領導當好參謀助手;就要扎實工作作風，求真務實，埋頭苦干，努力讓領導的每一項工作部署和指示要求都真正落地見效;就要提升工作標準，以細求實，精益求精，努力把每一項工作都干成精品;就要敢于開拓創新，著眼長遠，打破陳規，努力用經得起實踐、群眾和歷史檢驗的工作成果，為領導送一份職責所系的“重禮”。
送甜言不如送諍言
一位領導推心置腹地對部屬說：“我最討厭的就是‘順竿爬’的人，因為對一個團隊而言，這種人沒有存在的價值。”柱以直木為堅，輔以直士為賢。古往今來，多少敢于冒死進諫的忠臣名垂千古。但在現實生活中，依然有很多人信奉“人性的弱點”，不分是非，不講原則，溜須拍馬，阿諛奉承，喜歡“順竿爬”，樂當“墻頭草”。這樣的人，說小點是立場不穩，說大點是黨性不純，對于真正想干一番事業的領導而言，的確是“沒有存在的價值”，甚至會混淆視聽、干擾決策。因此，我們要給領導送“禮”，就要敢于講真話、報實情，敢于觸及矛盾、揭露問題，敢于反映基層的呼聲和困難，敢于指出領導的失誤和不足，給領導當一面一塵不染的“鏡子”，為領導送一份掏心見膽的“誠禮”。
送開心不如送放心
給領導送禮，投領導所好，目的只有一個，就是讓領導開心。也有的單位和個人想通過工作“哄”領導開心，總想搞一些面子工程、形象工程，總想通過單項冒尖出名掛號，用形式主義代替艱苦扎實的經常性基礎性工作，結果往往是一頭“冒尖”一頭“冒泡”，不僅不讓領導放心，還讓領導鬧心、揪心、傷心。給領導送“禮”，既不能走“邪道”，也不能抄“近道”，與其哄領導開心，不如讓領導放心。要做一個讓領導放心的人，做到政治上成熟、工作上精細、作風上嚴謹、形象上干凈，真正讓領導對我們的思想放心、人品放心、工作放心。要建設一個讓領導放心的單位，以“板凳甘坐十年冷” 的定力，“咬定青山不放松”的恒心，扎扎實實打牢部隊建設基礎，高標準高質量實現“兩個確保”，讓領導任何時候都對這個單位完成使命任務放心，內部安全穩定放心，為領導送一份貨真價實的“厚禮”。
有道是，來而不往非禮也。在中國這樣一個講禮數、重禮儀的國家，送“禮”本無可厚非，問題是我們送什么“禮”，收什么“禮”。要看到，有的“禮”是用心血打造的，有的“禮”卻是用私心偽裝的;有的“禮”熔鑄著責任和使命，有的“禮”卻暗藏著要挾與禍心;有的“禮”可以讓人成就事業，有的“禮”卻可以讓人前程盡毀。聰明的人，要送領導真正需要、對領導真正負責的“禮”;清醒的人，要收事業真正需要、對自己真正有益的“禮”。
1.時刻保持真誠、輕松的心態。
不要覺得給領導送禮就是行賄受賄，送禮只是人與人正當的交往和問候方式，沒必要給自己太重的心理負擔，給領導送禮就當是自己多交了一個朋友，目的性不要太明確，像給朋友送禮一樣給領導送禮就好了。
2.不要送個人化的禮物。
商務禮儀專家說，給老板最糟糕的禮物是那些昂貴的或者是個人化的禮物。要知道公司是是非之地，難免有種種的流言蜚語，因此不要給自己和領導找不痛快，要盡量回避送衣服、香水這樣的貼身的個人化的禮品，即使是鮮花，也可能被當成過于個人化、惹來同事閑談的禮物，這里最重要的一點是不要送和身體有接觸的物品。
3.合伙送禮，減少成本。
給領導送禮送什么好的最好方法就是合伙買禮物。如果每人出幾十塊錢，就能給老板買到一些他比較喜愛的價格較昂貴的禮物。這樣做你還不會被認為是馬屁精、授人以柄，而且人人都分享到了節目氣氛，整個公司其樂融融。
4.不要像家人對待領導。
家人送你一份禮物，你當然會回送一份禮物，但是在辦公室里卻不用如此。如果領導給你某樣東西，不要感到有必要回送禮物。領導送你東西很多時候是對你工作的肯定，是給你的一個激勵，你心安理得接受禮物便好。但是，一個最糟糕的情況就是你接受了禮物便匆忙還禮，會讓人覺得你看起來就像是后來才想到的，像是例行的公事，顯得不夠誠意。因此，當你收到領導的一份禮物后，要做的一切只是表達感激，然后送一張感謝卡片。希望對不知道給領導送禮送什么好的朋友有所幫助。
看了春節給領導送禮的藝術的人還看：
1.
2.
3.
4.
5.